FINANCIACIÓN Y CONTROL DE LA FUNDACION
Sostener las actividades de la Fundación
Kovacs ha requerido establecer diversas vías de financiación.
Además, la Institución entiende
que las entidades sin ánimo de lucro deben asegurar
una gestión óptima, incluso más exigente
que las entidades lucrativas, puesto que la eventual ineficiencia
en el manejo de sus recursos no supone una disminución
de sus beneficios, sino que conlleva directamente a una reducción
de su actividad y, al mermar su utilidad social, cuestiona
su propia razón de ser.
Además, considera que las entidades sin ánimo
de lucro deben tomar medidas para asegurar con especial celo
la transparencia de su gestión, y que eso también
favorece la eficiencia de su gestión. Con este fin,
la Fundación se somete voluntariamente a estrictos
mecanismos de control.
Así, se distingue:
-
Origen
del los fondos
-
Mecanismos
de control
Inicialmente, la única fuente de financiación
de la Fundación Kovacs fueron las aportaciones de los
miembros del Consejo Directivo de su Patronato. Sin embargo,
los ingresos derivados de las actividades de la Institución
han aumentado constantemente en los últimos años.
En 2003 supusieron el 63%, en el presupuesto de 2004 corresponden
al 79% y a medio plazo se prevé que serán suficientes
para mantener todas sus actividades, incluyendo las que por
definición no son rentables por sí mismas, como
la investigación médica o la asistencia benéfica.
En una institución sin ánimo de lucro que tiene
objetivos claramente definidos, usa métodos rigurosos
para alcanzarlos y es gestionada eficazmente, el volumen de
recursos es el factor esencial que limita su actividad; cuanto
mayores sean los recursos disponibles más actividades
puede acometer y mayor es el número de sus beneficiarios.
Por eso, y aunque la Fundación pretende seguir incrementando
los ingresos derivados de sus propias actividades, en todo
momento son bienvenidas las aportaciones adicionales que signifiquen
nuevas posibilidades de acción.
Actualmente, el origen de los fondos de la Fundación
son las donaciones, las subvenciones específicas y
los ingresos derivados de su actividad.
1.1 Donaciones
Las donaciones institucionales a la Fundación
proceden de los miembros del Consejo Directivo de su Patronato,
y las personales de sus miembros individuales.El Patronato
de la Fundación es el máximo órgano
de gobierno y representación de la Institución.
El Consejo Directivo del Patronato está constituido
por los máximos responsables de las principales instituciones
y empresas españolas, que contribuyen a su mantenimiento.Sus
aportaciones son voluntarias y se renuevan anualmente. Para
realizar un seguimiento más detallado de la actividad
de la Fundación, los miembros de su Consejo Directivo
nombran a un responsable ejecutivo de su propia entidad,
que se integra en el Comité de Seguimiento de la
Fundación. Este Comité actúa en la
práctica como órgano de asesoramiento, dirección
y control de la actividad económica de la Fundación.Los
miembros de la Fundación son personas físicas
que deciden colaborar a título personal con el mantenimiento
de sus actividades. Sus aportaciones también son
voluntarias y de renovación anual.
1.2 Subvenciones específicas
Algunas empresas y entidades públicas y privadas
cofinancian ciertas actividades de la Fundación.
Por ejemplo:
Algunos proyectos de investigación de la Fundación
son cofinanciados por entidades privadas (como GESA) o públicas
(como el Fondo de Investigación Sanitaria del Ministerio
de Sanidad y Consumo, las Agencias de Evaluación
de Tecnologías Sanitarias o el programa COST de la
Comisión Europea).
La asistencia sanitaria benéfica
es cofinanciada, por ejemplo, por los Servicios Sociales
del Ayuntamiento de Gijón.
Algunos proyectos de promoción de
la salud pública son cofinanciados por entidades
públicas -como el Instituto de Migraciones y Servicios
Sociales del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (IMSERSO),
la Consejería de Presidencia y Deportes o el Instituto
Balear de Asuntos Sociales, del Gobierno de las Islas Baleares-,
o privadas -como Flex, Sa Nostra-Caixa de Balears, diversas
Confederaciones de Asociaciones de Empresarios o la Fundación
Matthias Kühn Illes Balears-.
En la descripción de cada actividad se indican sus copatrocinadores.
1.3 Ingresos por actividad
Esta vía de financiación incluye:
-
La asistencia sanitaria .Los
ingresos asistenciales de la Fundación proceden
de tres fuentes:
-
Los fondos que el Sistema Nacional
de Salud o las Mutuas Patronales de Accidentes de
Trabajo destinan a la Fundación para compensar
los costes que ésta invierte en la atención
a los pacientes derivados desde esas entidades
-
Los pacientes privados atendidos
en las Unidades de la Espalda Kovacs, ubicadas en
clínicas propias de la Fundación
-
Un porcentaje de la facturación
de las Unidades de la Espalda Kovacs, constituidas
en clínicas ajenas a la Fundación.
Los fondos así obtenidos
permiten a la institución mantener la asistencia
benéfica en sus clínicas propias y
aplicar los mecanismos de control de calidad en
todas las Unidades de la Espalda Kovacs.
-
Los contratos se refieren esencialmente
a:
-
El diseño, realización
o supervisión de proyectos de investigación
para terceros.
-
Los contratos de patrocinio de
la Web de la Espalda.
-
El diseño y aplicación
de programas de mejora de la salud laboral.
La Fundación destina los
fondos así obtenidos a financiar sus propios
proyectos de investigación y promoción
de la salud pública.
-
Otros ingresos menores proceden
de las matrículas de los alumnos de la Escuela
de la Espalda y de los seminarios de formación
en metodología y documentación, de los
acuerdos con centros deportivos y de rehabilitación
médica, de las ventas de libros y folletos divulgativos
sobre la espalda y sus dolencias elaborados por la Fundación,
etc. Estos ingresos son destinados a financiar los proyectos
de investigación y promoción de la salud
pública de la institución.
FINANCIACIÓN
DE LAS ACTIVIDADES FUNDACIONALES
EVOLUCION
DEL ORIGEN DE LOS FONDOS
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