PLAN ESTRATÉGICO DE LA RED
|
ESTRATEGIA
DE DESARROLLO.
Para asegurar que la Red potenciaba sus fortalezas y reducía
el riesgo que podían conllevar sus limitaciones a corto
plazo, se decidió aplicar una estrategia de incremento
progresivo de las exigencias que se estructuró en tres
fases, cada una de las cuales requería una mayor funcionalidad
de los mecanismos de coordinación de la Red. Estas
fases fueron:
Fase de puesta en marcha
Los objetivos de esta fase fueron:
Desde el punto de vista científico:
Acometer estudios que actuaran como "catalizadores"
del resto, permitiendo la definición de estándares
de referencia o el desarrollo de métodos que fueran
necesarios para desarrollar estudios posteriores.
Desde el punto de vista organizativo:
Asegurar la puesta en marcha ordenada y progresiva
de la cooperación entre los distintos grupos participantes.
Comprobar el funcionamiento de los mecanismos
de coordinación establecidos.
Completar la curva de aprendizaje de los grupos
que previamente no habían participado en proyectos
cooperativos y prepararlos para las siguientes fases.
Para conseguir estos objetivos, se decidió comenzar
con proyectos investigadores que:
Además de asegurar la interacción
intelectual de todos los grupos investigadores, exigieron
la participación operativa de la mayoría de
ellos (incluyendo aquellos de carácter clínico
con menos tradición de colaboración con el resto).
Permitieron desarrollar instrumentos que iban a
ser necesarios para futuros proyectos.
Esta fase duró 12 meses y permitió comprobar
la funcionalidad de los mecanismos de coordinación
de la Red y completar la curva de aprendizaje de los nodos
que no estaban habituados a trabajar en proyectos multicéntricos.
Fase de desarrollo
Esta fase duró 18 meses y sus objetivos fueron:
Desde el punto de vista científico:
Desarrollar y validar otros instrumentos útiles
para estandarizar los métodos de trabajo de la Red.
Incorporar algunos grupos de la Red a proyectos
que ya estaban desarrollando otros (especialmente aquellos
en los que esa incorporación incrementaba la eficiencia
de los recursos disponibles sin requerir un aumento relevante
de su coste.
Desde el punto de vista organizativo:
Definir "subredes" que pudieran acometer
coetánea y coordinadamente objetivos complementarios,
y asegurar su funcionalidad y coordinación.
Coordinar a los grupos para mejorar el desarrollo
de los proyectos que algunos de ellos estaban desarrollando
de manera aislada (estos proyectos se identifican en las páginas
12 a 17, en las tablas que muestran las áreas y líneas
de investigación de la Red).
Identificar las áreas y líneas de
investigación en las que la colaboración entre
los grupos planteaba mayores dificultades, con el fin de resolverlas
antes de acometer la última fase.
Fase de consolidación
Los objetivos de esta fase son:
Desde el punto de vista científico:
Acometer sistemáticamente proyectos polietápicos,
de acuerdo a las áreas, líneas y fases de investigación
definidas en el punto 3.1 de este apartado.
Desde el punto de vista organizativo:
Asegurar la plena funcionalidad de la Red y su capacidad
para acometer proyectos de novo y conseguir financiación
para su desarrollo en entornos competitivos.
Iniciar el desarrollo de proyectos de investigación
en cooperación con grupos multinacionales.
|