 ORGANIZACIÓN
Y MECANISMOS DE COORDINACIÓN DE LA RED.
Para su organización, la Red cuenta
con un Director, y una Secretaría General, que asume
su coordinación operativa. El Director de la Red es
el Director del Departamento Científico de la Fundación
Kovacs, y la Secretaría General es asumida por la propia
Fundación.
El carácter horizontal de la Fundación (es
decir, centrada en todos los tipos de investigación
relativos a las patologías mecánicas del raquis),
es especialmente adecuado dado el carácter multidisciplinario
y el distinto ámbito de trabajo (básico/clínico)
de sus nodos. Además tiene experiencia en la organización
detallada del trabajo de grupos multidisciplinarios y geográficamente
dispersos en programas de investigación sobre patologías
mecánicas del raquis.
Por último, su carácter de entidad sin ánimo
de lucro y de reconocido interés público, permite
asegurar que la eventual financiación de proyectos
por entidades (públicas o privadas) ajenas a la Red
no pueda usarse como mecanismo de mediatización de
los resultados de sus estudios.
Los grupos investigadores que participan en la Red se coordinan
mediante mecanismos a distancia y presenciales.
1. Mecanismos de coordinación
a distancia.
Periódicos: Una vez al mes, los responsables
de cada grupo hacen el seguimiento de los programas en los
que participan y coordinan su desarrollo mediante mecanismos
telemáticos.
Adicionales:
Que afectan a un proyecto de investigación concreto:
Para cada programa concreto, la Fundación
establece una oficina de coordinación que funciona
por teléfono y a través de Internet ("call
center" y "net center"), y que coordina a todos
los grupos participantes, resuelve sus dudas e imprevistos
y asume la logística e intendencia del proyecto.
Además, cualquier grupo participante en un
programa puede dirigirse en cualquier momento a uno o varios
de los demás para comentar o coordinar aspectos detallados
de su desarrollo, manteniendo siempre informada a la oficina
de coordinación. Aspectos que afectan al conjunto de la Red (incluyendo
nuevos proyectos): el Director de la Red distribuye al conjunto
de los grupos que participan en la Red la información
que afecta al conjunto de la Red (incluyendo las propuestas
de nuevos proyectos conjuntos), tras recibirlas del grupo
que las formula y eventualmente enriquecerlas con las aportaciones
de otros.
2. Mecanismos de coordinación presenciales.
Periódicamente, se organizan reuniones de coordinación,
a la que asisten físicamente los coordinadores de cada
grupo, para tomar decisiones conjuntas que afecten a los proyectos
en marcha y definir nuevos programas comunes (investigadores
y/o formativos).
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